?隨著2023年的結束，為了更好地總結過去一年環境/職業健康安全體系標準實施（EHS）以及5S管理工作情況，并更好地規劃2024年的工作方向，我司于12月29日組織開展了2023年度年終現場巡查專項活動。

此次活動由公司安全精益辦主持，檢查組由公司領導、評委會成員、各職能部門及各工廠負責人等20余位核心成員組成。他們共同對動力車間、熱加工廠、機加工一廠、機加工二廠、機加工三廠、工模保全車間、開料組和倉庫等8個區域進行了細致的檢查。

上午9時30分，隨著安全精益辦負責人的宣布，活動正式拉開帷幕。在首次會議上，主持人簡明扼要地介紹了本次活動的目的、檢查行走路線和活動流程。

本次活動首次會議

隨后，檢查組按照預定的檢查路線展開工作。各現場的生產廠長、車間主任和區域主管負責向檢查組介紹本現場的EHS&5S管理推進情況，并親自帶領檢查組深入現場，對檢查組提出的問題進行詳細解答。 

檢查組現場“走看行”

在現場巡查結束后，所有參與此次活動的成員齊聚公司辦公大樓二樓會議室召開年度工作總結專題會。會上，安全精益辦舒道遙副部長為大家帶來了2023年EHS&5S年終總結工作匯報。他強調，在公司領導的正確領導下，以及各位同仁的共同努力下，我們的環境與職業健康安全管理工作“較大環境/安全事故”保持實現了雙“0”目標！公司的EHS&5S工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展EHS&5S大檢查及整改活動，積極開展“安全生產月”活動。進一步完善環境/職業健康安全管理體系，建立健全崗位安全責任制，探索制定EHS&5S管理的長效機制，進一步促進我司安全工作的順利開展。

公司領導和評委會成員對各受檢單位的現場情況及總結匯報進行了細致的點評，對存在的問題和不足進行了深入檢討，并為2024年度EHS&5S推進工作指明了方向。

生產中心孫俊紅副總經理在會議中回顧了公司現場推行精益管理的歷程，并對本次活動的目的、EHS&5S生產現場及下一步工作提出了具體要求和期望。 

公司董事長周偉標致辭

會議最后，公司董事長周偉標發表了重要講話。他肯定了一年以來各生產單位通過不懈努力所取得的成績，同時也提醒大家要正視存在的問題和不足。他強調各部門主要負責人、安全員要持續強化對EHS&5S工作重要性的認識，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全體員工都要全力以赴做好EHS&5S工作，確保安全保證與安全監督的有效運轉，繼續探索建立安全生產管理的長效機制，確保2024年安全生產目標的實現。

通過此次年終巡查工作專項活動，不僅全面梳理了公司2023年EHS&5S工作的執行情況，還為新一年的工作規劃提供了寶貴的經驗和啟示。讓我們攜手共進，為公司的可持續發展貢獻力量！

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